Создание эффективной команды менеджеров, и управление ею. Развитие территории по увеличению количества торговых точек и наличия максимального ассортимента продукции компании. Планирование. Постановка задач и контроль их выполнения менеджерами. Увеличение обьема продаж отдела, выполнение плановых показателей. Работа по уменьшению ПДЗ. Разрешение возникающих конфликтных ситуаций с клиентами. Обеспечение отдела всем необходимым для работы. Подбор и обучение персонала. Проведение планерок. Управленческая отчетеость. Организация приемки товара.

Обеспечение выполнения плановых показателей. Подбор, адаптация и обучение персонала. Создание эффективной команды. Обеспечение сохранности ТМЦ. Ведение необходимой документации и отчетности (1С УП). Выполнение стандартов, правил и процедур, установленных в компании. Формирование графика работы персонала Решение административно-хозяйственных вопросов. Прием товара. Проведение инвентаризации.

Развитие территории по увеличению количества торговых точек и наличия максимального ассортимента продукции компании. Планирование продаж, обеспечение выполнения плана продаж. Разработка системы мотивации сотрудников. Подбор персонала. Обучение персонала. Планирование и координация работы супервайзера, торговых агентов и мерчендайзеров с целью достижения поставленных задач. Работа по уменьшению ПДЗ. Разрешение возникающих конфликтных ситуаций с клиентами. Ведение отчетности. В подчинении 10 человек. Достижения: Увеличение объема продаж в три раза и количества торговых точек с 350 до 980.

Открытие с "нуля" (поиск помещений‚ зданий и участков для открытия магазинов, заключение договоров аренды) ТРЦ "Династия", магазина бытовой техники и электроники (5000м2), магазина товаров для детей (70-100м2). и мебельного салона (5000м2). Ежедневная проверка готовности магазинов к работе и контроль персонала по исполнению стандартов работы компании. Подбор, обучение сотрудников. Разработка системы мотивации сотрудников. Обеспечение контроля и сохранности ТМЦ Решение административно-хозяйственных вопросов Планирование рекламного бюджета. Составление заявок на поставку, возврат брака. Организация поддержки проводимых в магазинах рекламных акций. В подчинении более 20 человек. Достижения: запуск и успешное развитие работы ТРЦ и магазинов.

Поиск и работа с инвесторами. Ведение переговоров на уровне первых лиц. Заключение договоров и регистрация их в Федеральной регистрационной службе. Подбор и обучение персонала. Контроль и координация за деятельностью и выполнением поставленных задач перед сотрудниками отдела; Работа с рекламными агентствами, разработка и реализация рекламных концепций. В подчинении 10 сотрудников отдела. Достижения: заключение крупных договоров с Министерством вооруженных сил и Министерством внутренних дел по предоставлению жилья .

Координация работы сотрудников отдела. Контроль за исполнением поставленных задач. Организация и контроль работы с Федеральной регистрационной службой. Управленческая отчетность. Достижения: карьерный рост от менеджера отдела инвестиций до начальника договорного отдела

Активное развитие территории и увеличение торговых точек Продвижение товара на рынок. Работа по уменьшению дебиторской задолженностью. Достижения: самые лучшие показатели по продажам среди отдела.

Государственное и муниципальное управление, Юрист-менеджер

ООО ЦТД "Красный восток"